知的資産経営体系 ： ソフィ法務事務所

【ＰＤＦ版】
行政書士のための　実務的知的資産経営支援体系

【ＰＤＦ版】 IM-001T
　行政書士のための　実務的知的資産経営支援体
　～経営の底力を見つけ、育て、成果を生む～
　仕様：Ａ５版（推奨）、全１００ページ、カラー版

■まえがき　より
　平成２７年３月２７日、岡山県行政書士会はトマト銀行と「中小企業支援に関する業務協定」を締結した。ここで注目すべきは、その中に、「知的資産経営に関する」という項目が独立した形で盛り込まれた事であり、同時に発表された「トマト知的資産経営支援ローン『価値のきずき』には、融資条件として「岡山県行政書士会の会員と連携して知的資産経営に取り組む中小企業者で、岡山県行政書士会会員が知的資産経営に取り組んでいる事業者であることを示す「知的資産経営連絡票」をご提出いただける方」とされ、さらに金利優遇として「岡山県行政書士会の会員が作成する知的資産経営起業評価書の評点平均が３．０以上（満点５．０）の中小企業者の方は当社所定金利から最大０．５％金利を引き下げいたします。」という内容が含まれました。
　物的担保、人的保証に過度に依存しない融資を行うよう金融庁から求められる地域金融機関の中でも、こうした内容を含む制度が発足したのは、トマト銀行がおそらく全国で初めてのケースであり、全国の各行政書士会としても、岡山県行政書士会が締結した内容は初めてのケースとなりました。
著者は、この協定締結に向け、約６箇月間に渡り、トマト銀行本社の推進役を担う方とその内容や進め方について、毎週協議を行いました。これは、著者が取り組んできた知的資産経営に対する考え方がもたらした一つの成果であり、一定のゴールに到達したと感じ、大変嬉しく思いました。

　ところが、実はこれは新たな始まりであり、そこからかなりのスピードで生じた多くの事柄、感じた事が、本著のタイトルに「体系」とつける所以となったのです。
各地の行政書士の方の中には、「岡山では何か目新しいことが進んでいるらしい。」とか「銀行と提携したらしい。」などということをご存じの方もいらっしゃると思いますが、行政書士が行う知的資産関連がどのような業務になるのか分からず、それに取り組む人も少ない状況では、岡山の人の話をわざわざ聞くにも費用がかかるし、それほどのニーズがないという判断をされている場合も多いのではないでしょうか、その一方で、新しい動きとして知っておき、適当な時期がくれば自分の業務に取り込みたい、そうお考えの方もあるでしょう。そこで本著では、いきさつ、裏話も含めて、記載することにしました。
　本著は、出版社による出版で時間と費用が掛かるのを防ぐため、物としての本は、オンデマンド出版を採用しました。著者は、電子版よりも物としての本の方が、扱いやすいと考えていますが、興味はあるがとりあえず内容を知りたいという方も多いと考え、より多くの人に知って頂くため、低価格の電子版でも発売することにしました。スマートフォン、タブレット等で、お時間があるときに見て頂ければと思っています。
　本書では、すでに述べた内容であっても、必要箇所に同様の文言を記載することとしています、それは、法律のようにどこかの条文に飛び、そこからまた別の条文を見て・・というのは読みづらいからです。

　本書を出すもう一つの理由は、支援者としての知的資産経営は、それに取り組む人が多ければ多いほど、専門家としてお互いのビジネスが広がる可能性が高いと、確信しているからです。
本書が、皆様の実務的な知的資産経営のきっかけになることと、機会があれば直接お目にかかり、情報交換させて頂ける機会があり、それがやがてはお互いの企業支援等のビジネスとして発展することを心より願っています。
お気づきの点、ご意見がございましたら、お気軽にメール等を頂ければ幸いです。

■目次■
Ⅰ 知的資産経営概論
　（１）知的資産経営一般論
　　① 企業価値を高める経営レポート
　　② 一般論
　　③ 知的資産の種類
　　④ 人的資産の構造資産化

Ⅱ 知的資産とは

Ⅲ 知的資産経営一般論の検討
　（１）資産という言葉に引っ張られていないか
　（２）ラーメン屋から知的資産を考える
　（３）知的資産の価値
　　① 担保価値
　　②換金価値は無いが、収益獲得能力はある
　（４）一般論のコアな部分
　（５）一般的な考え方の流れ
　（６）定義と再定義
　（７）知的資産経営のあるべき姿

◇◇特集：地場産業と知的資産
　　（Ｈ２８知的資産ＷＥＥＫから）

Ⅳ 知的資産経営報告書
　（１）岡山での過去の知的資産経営報告書の実態
　（２）さまざまな知的資産経営報告書
　　① デザイン重視
　　② 手法重視
　（３）知的資産経営の専門家とは
　　① 若い支援者の悩み
　　② 一流選手にもコーチがいる理由
　　③ 資料作りの支援者
　　④知的資産や知的資産経営支援の
　　　　専門家とは何だろうか

Ⅴ 戦略とフレームワーク

◇◇ミニ知識：よく出てくる戦略のまとめ

Ⅵ 金融機関と行政書士会（岡山県行政書士会の例）
　（１）出会いから調印まで
　（２）地域金融機関を取り巻く環境
　（３）行政書士の業務とは
　（４）地域金融機関と行政書士会の連携
　（５）なぜ行政書士なのか、
　　　　行政書士･行政書士会の強みとは
　（６）知的資産経営支援の課題
　　　（一般的な説明に含まれる課題）
　（７）連携の成果
　（８）知的資産経営支援を行える会員数を増やす

Ⅶ 弱い地域の行政書士の強み
　（１）知的資産経営でお金を得る
　（２）行政書士ネットワーク
　　　(チームとしてとりくむ知的資産経営)
　（３）支援主体

Ⅷ 知的資産経営の評価
　（１）知的資産の評価
　（２）知的資産経営評価システム
　（３）何を評価するのか

Ⅸ 地域作りと知的資産経営
　（１）少女趣味
　（２）なぜ地域作りなのか
　（３）ゼロ次産業
　（４）地域作りと専門家

◇◇知的資産経営支援体系図

Ⅹ むすび

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山陽新聞に掲載されました。

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